Liderazgo democrático o participativo

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO

Es un liderazgo participativo, como su nombre lo indica es tener en cuenta las opiniones o aportes de los empleados.  Tener una relación mas cercana como jefe-empleado, siendo el líder un modelo a seguir visto con admiración, respeto y aprecio, generar confianza haciendo que el equipo de trabajo ayuden en los diversos ámbitos laborales 

                                                                                       

Liderazgo participativo                                                                                                                         

Características:

* El líder están al tanto de las ideas de los empleados y las aplica

* El líder Confía en el talento humano, delegando y dándole un voto de confianza al empleado 

* El líder Comparte el conocimiento y experiencia con el empleado 

* El líder Crea condiciones optimas de trabajo, incentivando el dialogo constante 

Ventajas:

* Los empleados muchas veces tienen excelentes ideas que pueden favorecer a la empresa de ser escuchadas y puestas en practica 

* El empleado esta motivado y eso se refleja en su trabajo 

* Se genera un ambiente laboral agradable y cercano

*Al trabajar en grupo los compañeros y jefes se ayudan mutuamente y no compiten 

* Relaciones humanas  

Desventajas:

* Al tener en cuenta las ideas de todos se

demora en analizarlas  ejecutarlas 

El Jefe puede no ser asertivo o tener cualidades de liderazgo y esto puede resultar contraproducente 

* Los empleados pueden llegar a aprovecharse de la confianza 

* Es demasiado complicado tener a todos los empleados contentos y mas teniendo en cuenta las idea de todos, alguno necesariamente va a estar inconforme con la decisión que el líder considere idónea. 

                Opinión personal 

Aunque el este estilo de liderazgo tiene algunas desventajas en mi concepto son mínimas para las ventajas que este modelo ofrece, Me encanta la idea de que los empleados tengan voz y voto en las decisiones de las organizaciones así como pueden aportar ideas geniales. Es para rescatar la cercanía y el trato humano que existe entre el empleado y el líder. También el ambiente laboral y la motivación para generar ideas novedosas esto general autoestima y confianza en el trabajador que serán notadas en su rendimiento.

Autor:

ANGIE MARCELA ROJAS R.➼